日前，一款名為沃森（IBM Watson for Oncology）的腫瘤機(jī)輔助治療人工智能產(chǎn)品令美國跨國科技公司IBM深陷輿論漩渦。作為擁有百年歷史的科技巨擘，IBM公司在AI領(lǐng)域的創(chuàng)舉已為世人所知。由其開發(fā)的Deep Blue人工智能系統(tǒng)早在1997年便可在國際象棋領(lǐng)域戰(zhàn)勝人類頂級(jí)選手。14年后，被IBM給予厚望的沃森因2011年參加美國最受歡迎的智力競(jìng)賽節(jié)目《危險(xiǎn)邊緣》（Jeopardy）時(shí)戰(zhàn)勝該節(jié)目最高獎(jiǎng)金得主的人類選手而名噪一時(shí)。

然而，沃森在節(jié)目中的勝出不僅未能使IBM實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，反而開始被頻頻唱衰。今年7月，美國醫(yī)療媒體STAT聲稱拿到了IBM公司的內(nèi)部文件。這份報(bào)告顯示，使用沃森腫瘤解決方案的醫(yī)生對(duì)其提出了強(qiáng)烈批評(píng)，多個(gè)案例表明，沃森常提供不準(zhǔn)確的醫(yī)療建議，“在給出意見的過程和底層技術(shù)上存在嚴(yán)重問題”，甚至錯(cuò)開藥品。

沃森的問題主要集中在訓(xùn)練數(shù)據(jù)的問題上。其使用的不是真實(shí)患者數(shù)據(jù)，而是虛擬患者的假想數(shù)據(jù)；沃森向虛擬患者推薦的治療方案，都是基于紀(jì)念斯隆·凱特琳癌癥中心（MSK）專家的方案，并非醫(yī)療指南或真實(shí)證據(jù)；換言之，如果遇到該癌癥中心不拿手的癌癥，沃森便很難給出合理的治療方案。

盡管美國市場(chǎng)陷入低谷，然而沃森在中國市場(chǎng)的發(fā)展似乎并未受到影響。對(duì)于醫(yī)療AI在中國市場(chǎng)的成功拓展，政策利好或?yàn)橐淮笾饕颉?015年8月，中國發(fā)布《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，提出發(fā)展醫(yī)療健康服務(wù)大數(shù)據(jù)，構(gòu)建綜合健康服務(wù)應(yīng)用；2017年，中國發(fā)布人工智能計(jì)劃，希望到2030年成為全球AI研究領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。醫(yī)療是中國首批AI應(yīng)用的四大重點(diǎn)領(lǐng)域之一。同年8月，沃森中國獨(dú)家運(yùn)營商在IBM全球發(fā)布會(huì)上，宣布聯(lián)手中國大陸21家三級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域。

另一方面，中國醫(yī)學(xué)影像供需缺口十分巨大。中國的醫(yī)學(xué)影像數(shù)量年增長為30%，但放射科醫(yī)師數(shù)量每年僅增長4.15%。媒體報(bào)道，目前中國病理醫(yī)生注冊(cè)人數(shù)僅有1 萬多人，按照床位數(shù)估算，仍有6至8萬缺口。相比之下，歐美地區(qū)的醫(yī)療資源相對(duì)充足，且醫(yī)生收入是中國醫(yī)生的幾十倍甚至幾百倍。這也意味著，他們既不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)使用還沒有完全成熟的AI醫(yī)療產(chǎn)品，也沒有動(dòng)力去積極參與這輪AI創(chuàng)新。

盡管投資者與創(chuàng)業(yè)者們已蜂擁而至。但需要指出的是，有關(guān)AI在醫(yī)療領(lǐng)域的最佳應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)模式尚處于探索階段，醫(yī)療應(yīng)用與臨床方面的“冷靜”仍與投資市場(chǎng)的“熱情”形成鮮明對(duì)比。對(duì)此，全球醫(yī)生組織中國總代表時(shí)占祥表示，“目前AI醫(yī)療的最大困難，在于既無標(biāo)準(zhǔn)、也無規(guī)范、更無驗(yàn)證，然后大家就開始談產(chǎn)業(yè)化了，AI醫(yī)療所謂的市場(chǎng)和需求都是臆想的。”由此觀之，若要在中國形成一套完整的AI醫(yī)療產(chǎn)業(yè)體系亦尚需時(shí)日。